Некоторые женщины долгие годы не могут наладить отношения с противоположным полом. Зачастую им кажется, что во всех их бедах виноваты мужчины, однако психологи утверждают, что чаще всего причинами тотального одиночества становятся женское поведение и особенности характера.
Хотим слишком многого
Завышенные ожидания, которые предъявляют женщины к своим партнерам, зачастую приносят только проблемы обоим сторонам. По мнению экспертов, женщина, ожидающая принца на белом коне, рискует остаться вовсе без мужчины.
Всезнайка и умница
Женщина, которая знает «все обо всем», только раздражает большинство мужчин. Она без конца советует, как припарковать машину, как заработать больше денег, чему учить детей, в каком магазине непременно стоит покупать овощи.
Работа — волк
По мнению психологов, постоянное желание выжать из работы все, что возможно, заработать больше денег или получить новую должность приводит женщину к тому, что она больше не захочет или не сможет строить полноценные отношения. У нее на любовь не найдется ни времени, ни сил, а у мужчины вряд ли хватит желания крутить роман с женщиной лишь в обеденный перерыв.
Товарищ контролер
Полный контроль зарплатных карт, расходов, штрафов и телефонов вряд ли понравится взрослому мужчине. Если женщине хочется знать все обо всем, мужчина не захочет рассказывать ей ни о чем. Через некоторое время постоянного контроля он либо перестанет чувствовать себя мужчиной, либо уйдет.
Свет клином
Психологи отмечают, что женщины, которые зациклены лишь на одном мужчине и не думают о собственном комфорте, обречены на одиночество. У них нет своих интересов и желаний кроме того, чтобы «любимый был счастлив». А вот мужчин такая женщина скорее всего привлечь не сможет, а тем более надолго удержать в отношениях.
Дама непостоянна
Постоянные изменения настроения, желаний и мнений могут быть интересны только в первые пару месяцев отношений. Психологи утверждают, что в большинстве своем мужчины любят стабильность, и, поэтому, они быстро устанут от непредсказуемых метаний женщин из стороны в сторону.
